montrealex (montrealex) wrote,
montrealex
montrealex

Categories:

Вы хотите, чтоб было как в Канаде?

Ув. Павел Пряников подкинул дров в огонь:

Возвращаясь к недавней трагедии на шахте «Уралкалия» в Пермском крае. Представители собственников рудника набросились на СМИ и блогеров, что те, дескать, «смакуют трагедию». Но можно посмаковать тогда про сам «Уралкалий». Это советское предприятие, за копейки доставшееся Рыболовлеву. Он из него выжал несколько миллиардов долларов, потом продал за 4-5 млрд. долларов. Сейчас советский рудник выжимают новые хозяева.

Image result for уралкалий


Чистая официальная прибыль «Уралкалия» по РСБУ в 2017 году 40,1 млрд руб. «Уралкалий» потратил 7,2% своей выручки на зарплату рабочим. Трудится там 11 тыс. человек. Средняя зарплата 35-40 тыс. руб. (500-600 долларов). Вот тех самых людей, что лезут в соляные шахты и, если не повезёт, гибнут там. За их смерть родственникам заплатят 2 млн. руб. (30 тыс. долларов).

В Канаде есть похожее на «Уралкалий» предприятие - PotashCorp - крупнейший производитель калийных удобрений в мире и конкурент «Уралкалия» на мировом рынке. Чистая прибыль канадской фирмы - 0,35 млрд. долларов. На PotashCorp канадские шахтёры получают 5 тыс. долларов в месяц – в 10 раз больше, чем на «Уралкалии». Если кто-то из них погибнет в шахте, то его родственники получат 1 млн. долларов (в 60 раз больше, чем в России).

Можно ли шахтёрам «Уралкалия» платить больше?

Да, производительность труда у них в 2-3 раза ниже, чем в Канаде. Но не в 10 раз, как их зарплаты. За свой труд в шахте работник «Уралкалия» должен получать хотя бы 2 тыс. долларов. Несложно подсчитать, что для доведения нынешних зарплат шахтёров до 2 тыс. долларов хватило бы всего 25% от чистой прибыли предприятия – 10 млрд. рублей. Эти 10 млрд. на 11 тыс. работающих равняется по 1 млн. руб. в год. Или 80 тыс. прибавки к уже имеющимся у них 35-40 тыс. Итого – 120 тыс. руб.
Обеднели бы владельцы «Уралкалия» от того, что положили бы в карман не 40 млрд. руб. в год, а 30 млрд.? Уверен – нет
.



Несколько уточнений. Во-первых, надо сравнивать не чистую прибыль по РСБУ с чистой прибылью по МСФО. Это немного разные системы координат, мягко говоря. Во-вторых, лучше брать валовую выручку, поскольку именно она показывает более реальную картину "работы" компании. При этом именно в долларах, поскольку "Уралкалий" более 90% своей продукции продает на внешнем рынке именно за презренные доллары.

Выручка "Уралкалия" в 2017 году по МСФО составила 2,76 миллиарда долларов, чистая прибыль — 875 миллионов долларов. Чистый долг компании на конец июня 2018 года составлял 5,4 миллиардов долларов. Основной кредитор «Уралкалия» — Сбербанк (долг на конец июня 2017 года — 2,7 миллиарда долларов). Выручка канадской PotashCorp по итогам 2017 года составила 4,5 миллиарда долларов. Обращу особо внимание, что эта величина у компаний, производящих удобрения, в первую очередь, калийные, "гуляет" заметно по годам. Например, в 2011 году выручка была 8,7 миллиарда долларов, а в 2008 году — 9,4 миллиарда долларов. Таков рынок, ничего не поделать, на нем довольно сильная волатильность.


Image result for potashcorp saskatoon


Численность сотрудников "Уралкалия" где-то около 11-12 тысяч (данные раскрываются с опозданием), у канадской компании в 2011 году было около 5,7 тысяч работников, а в 2017 году — 4,7 тысячи. То есть, в 2017 году на 1 работника PotashCorp пришлось чуть менее миллиона долларов валовой выручки компании. На одного работника "Уралкалия" пришлось лишь 245 тысяч долларов, что в 4 раза меньше чем у визави. Что из этого вытекает?

Во-первых, штаты "Уралкалия" избыточны. Во-вторых, эффективность труда очевидна низкая. И это в отрасли, где производится ликвидный (плюс-минус) сырьевой товар! Понимают ли это в "Уралкалии"? Конечно.

Компания планировала до 2020 года сократить до 20%. Но в чем проблема кадров и рынка труда в РесФеде? В том, что наниматель не заинтересован в повышении эффективности бизнеса. Ведь что это означает? Сократи раздутые штаты в 2-3 раза, но оставшимся и отобранным людям для мотивации надо прибавить зарплату хотя бы в полтора-два раза! И снижение численности персонала будет прекрасно компенсировано. Но нет. В РФ идет ползучее сокращение штатов крупных компаний (в сфере металлургии, горной добычи, на том же АвтоВАЗе и так далее), но... зарплаты остающимся не растут. Мотивация у людей остается ниже плинтуса. Почему так? Потому что российский работодатель разбалован огромными трудовыми ресурсами и сложившимися вследствии целенаправленной политики на поддержание "работающей бедности" уровнями зарплат. Он просто механически "режет косты", как говорят эффективные менеджеры.

К тому же практически любой крупный работодатель связан по рукам и ногам коллективными договорами (трехсторонними, как правило: профсоюз — администрация области и через нее администрация президента РФ — собственно работодатель). Проще говоря, заработные платы и количество работников в РФ регулируются на крупных и средних предприятиях (Москвы это касается в меньшей степени) де-факто централизованно. Создается всеобщая система "работающей бедности": пусть Уралкалий содержит 11 тысяч работяг со средней медианной зарплатой в 600-700 долларов (на сайте компании пишут о 1000 долларов) и это лучше, чем если бы у него было только 3-4 тысячи работников со средней медианной зарплатой в 2000-2500 долларов. Почему так? Ведь размер фонда оплаты труда в таком случае не изменится! Но не все так просто.

Потому что работяга с окладом в 2000-2500 долларов — это опаснейший социальный и даже политический враг Ресурсной Федерации. Не чиновник, не силовик-вахтер или прокурор, а именно обычный, стандартный работяга, технолог или инженер. Во-первых, он сможет содержать один всю семью (практически). Это значит, что второй взрослый член семьи не будет бегать по холодным улицам в поисках работы, конкурируя с загорелыми "друзьями Сапожника" из Средней Азии. То есть, это уменьшит немного наличные трудовые ресурсы, что добавит неудобств тем, кто хочет "иметь много дешевой и неквалифицированной рабсилы". Во-вторых, такой человек начнет формировать реальный платежеспособный спрос. Не только на еду, но и на мебель, на бытовую технику, на развлечения, на отдых, на банковские услуги и так далее. Большей частью это сфера малого и среднего бизнеса, который в тех же Березниках рудиментарен и убог, либо сфера производства и услуг, нацеленной преимущественно на внутренний рынок. И которое за последние несколько лет получило ряд сильнейших ударов из-за падения курса рубля и стагнации доходов населения (снижение платежеспособного спроса в итоге).

Наконец, человек постепенно начнет задаваться крамольными вопросами: почему в его городе не вывозится мусор, почему по городу бегают стаи одичавших домашних собак, почему милиция не ищет преступников и так далее, дойдя рано или поздно до опасной мысли о необходимости представительства в органах муниципальной или даже региональной власти. Понимаете, это все чертовски опасно. Россиянские менеджеры еще допустили некую видимость благополучия в Москве по политическим и административным соображениям (об этом писали), но распространять эту систему на всю страну нет никакого желания:

Поэтому жителей Москвабада постоянно балуют, одаривают мелкими, но приятными подарками, возятся с ними, строят им инфраструктуру и терпеливо выслушивают часто хамские пожелания. В городе дозволено существовать более-менее конкурентной экономике с заметной долей малого и среднего бизнеса. В Москве фактически не действует (в том числе и из-за конкуренции на рынке труда) россиянский принцип административного "уравнивания" зарплат.  Программы наделения горожан бесплатным (!) жильем в мегаполисе цветут и пахнут. Достаточно вспомнить громкую "реновацию" Собянина-Хуснуллина, по которой примерно полутора миллионам воротящим нос москвичам предложили бесплатно "улучшить" свои жилищные условия. Конечно, они получат не дворцы, а всего лишь квартиры в высотных домах-крольчатниках, но миллионы других людей за все это расплачиваются грабительской российской ипотекой!

Поэтому "Уралкалий" тихо-тихо сокращает штаты, а оставшимся лишь индексируют зарплату на "уровень инфляции". Например, в декабре 2018 года индексировали на 4%. А на сайте самой компании не без гордости сообщается:

Коллективный договор ПАО «Уралкалий» является одним из лучших среди предприятий отрасли и высоко оценён Пермской краевой профсоюзной организацией «Росихимпрофсоюза».

То есть, пока советское наследие пыхтит, пока не появятся независимые профсоюзы, пока не появятся западные страховщики, пока существует этот "госкапитализм" с "работающей бедностью", то зарплаты у людей труда будут равномерно мизерными: только чтобы не сдохли от голода. А хотя бы немного конкурентный рынок труда допускается в РесФеде лишь в ограниченном количестве локаций (Москвабад и несколько городов-миллионников). Во всех остальных регионах царит "средний размер оплаты по области". Можете хоть голову разбить в попытках лучше и эффективнее работать, все равно это никто не оценит и за это никто не заплатит.

Исток.

Tags: Канада, Россия
Subscribe

Posts from This Journal “Канада” Tag

  • Post a new comment

    Error

    default userpic

    Your reply will be screened

    Your IP address will be recorded 

    When you submit the form an invisible reCAPTCHA check will be performed.
    You must follow the Privacy Policy and Google Terms of use.
  • 10 comments